公司即將開展2014年管理提升活動(dòng)

公司自去年起，先后獲得了造價(jià)咨詢甲級(jí)、工程監(jiān)理乙級(jí)、招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)（資格），中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理資格、室內(nèi)裝飾裝修招標(biāo)代理二級(jí)資格、政府采購(gòu)招標(biāo)代理資格、市政監(jiān)理、工程咨詢等資質(zhì)資格申請(qǐng)材料也都按計(jì)劃有步驟申請(qǐng)或準(zhǔn)備當(dāng)中，特別自去年底，公司根據(jù)形勢(shì)發(fā)展，解放思想，深化改革，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念，制定了5年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，健全組織機(jī)構(gòu)，吸納管理和技術(shù)骨干，創(chuàng)建企業(yè)文化體系，修訂了一些制度，使企業(yè)面貌發(fā)生了較大變化。然而我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到，我們現(xiàn)有的工作意識(shí)、工作習(xí)慣、制度規(guī)范、工作目標(biāo)還遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。特別是資質(zhì)升級(jí)后，主管部門監(jiān)控更加嚴(yán)格，市場(chǎng)要求更加苛刻，加上分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展，對(duì)公司形象、管理水平、執(zhí)業(yè)能力提出了更高更嚴(yán)要求。為加強(qiáng)企業(yè)管理，提升管理水平，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，鍛造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁，公司決定于2014年7月11日起至9月份集中利用近3個(gè)月的時(shí)間開展管理提升活動(dòng)。

活動(dòng)確定了指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、組織領(lǐng)導(dǎo)、階段安排、活動(dòng)原則。計(jì)劃從2014年7月11日開始，至2014年9月30日結(jié)束，共分三個(gè)階段。分別為宣傳動(dòng)員階段、建章立制、總結(jié)提升等3個(gè)階段。力爭(zhēng)通過(guò)全員參與，集思廣益，打造價(jià)值統(tǒng)一、肯于上進(jìn)、執(zhí)行力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，建立科學(xué)規(guī)范、符合企業(yè)實(shí)際的、操作性強(qiáng)的管理體系，以使企業(yè)得以快速發(fā)展壯大。