1、建設項目監(jiān)理部門的內(nèi)容

為了擴大和加強項目建設，監(jiān)理部門必須保證監(jiān)理團隊的成員具有扎實的專業(yè)知識技能以及足夠的工作經(jīng)驗，只有這樣才能具備較強的競爭力。在此基礎上，按照建設部門的要求，在不違背法律法規(guī)以及明文條例的基礎上，對建設項目進行全面監(jiān)督管理，協(xié)調好各方面工作，為建設項目的順利完工奠定基礎。對于各種建設項目，監(jiān)理部門必須在正式創(chuàng)建之前就對項目進行現(xiàn)場研究和數(shù)據(jù)收集，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)和項目的實際運行情況，制定計劃草案，并組織項目監(jiān)理工作的內(nèi)容，設定監(jiān)控目標。在監(jiān)理過程中，有必要始終與設計部門建立良好的溝通和協(xié)調關系，制定合理的項目監(jiān)理計劃，與施工部門保持緊密聯(lián)系并報告質量監(jiān)控方面的任何問題。這些繁瑣的步驟環(huán)節(jié)都是為了保證建設項目的質量不出現(xiàn)問題，通過上述方法有效地提高工程質量。

2、項目監(jiān)理在項目建設中的應用要點

2.1建立項目監(jiān)理體系

如果可以顯著提高建筑物的質量水平，則在監(jiān)理工作期間必須安裝質量控制和監(jiān)督系統(tǒng)。它可以提供相對科學合理的管理標準，并為真正的監(jiān)理工作人員提供基準。在項目的建設過程中，所有環(huán)節(jié)都是至關重要的，因此必須有完整的規(guī)章制度，對建設過程進行全方位監(jiān)督，在施工期間，可以相互配合，擴大建設范圍，監(jiān)理每個鏈接的進度。不斷改善設計方案，完善規(guī)章制度，通過這些手段對工程施工提供更加有效的作用，可以幫助建筑項目的建設趨于成熟。

2.2工程監(jiān)理在項目施工階段的應用

施工階段是建設項目最為關鍵的一個環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)，施工部門必須按照工程師的設計要求進行施工，不能延誤施工進度，因為延誤施工進度會造成一定的經(jīng)濟損失，所有流程都必須符合要求。所以，在施工階段，工程監(jiān)理設備的主要監(jiān)督涉及四個方面：首先，工程監(jiān)理部門可確保承包商遵守相關技術規(guī)范并確保施工，事先采用由監(jiān)理工程師批準的相應施工計劃。其次，有必要在施工階段檢查所有建筑材料。為了給施工項目提供更加完備的材料，混合物必須同時滿足質量標準和混合比要求，只有這樣才能確保施工的實例質量和計劃質量所差無幾。第三，工程監(jiān)理部門必須對建設項目的每個過程進行嚴格的質量監(jiān)督，做好有關的審批工作，如果審核未通過，不允許進行下一個環(huán)節(jié)，一直進行整改，一直到審核通過。第四，工程監(jiān)理部門必須對與質量安全有關的技術缺陷或事故進行科學合理的處理，找出原因，消除原因，施工單位在出現(xiàn)事故期間內(nèi)不能繼續(xù)施工。結構不符合設計要求的建筑嚴令禁止施工，命其立即檢查處理，對經(jīng)常出現(xiàn)問題的區(qū)域進行二度檢查，以防萬一。同時，檢查人員不應該忽略檢查工作中涉及隱藏問題的其他方面，以便檢查工作能夠管理和糾正出現(xiàn)的質量和安全問題，以便對現(xiàn)有問題及時發(fā)現(xiàn)，立即改正和處理。

2.3監(jiān)理控制方法分析

2.3.1抽樣檢驗方法。在建筑工程中，抽樣檢驗的方法主要適用于建設項目規(guī)模較大的項目，挨個檢查耗時耗力，所以會由指定的監(jiān)理人員根據(jù)檢驗工作的實際強度對建筑材料進行抽樣檢驗，并且結合建筑的其他方面特性進行綜合檢查，以達到實際要求。最后，建筑部門根據(jù)抽樣的建筑材料檢驗報告判斷建筑材料的質量好壞。

2.3.2旁站監(jiān)理法。旁站監(jiān)管方法主要是指監(jiān)管機構必須指派專門的監(jiān)管人員，對施工現(xiàn)場施工人員的操作進行監(jiān)督和規(guī)范，一旦出現(xiàn)不當操作，第一時間進行糾正，執(zhí)行所有隱藏的主要施工步驟并完成項目，旁站主管還負責向工程師實時報告現(xiàn)場人員施工情況和設備運作情況。

2.3.3測量監(jiān)理的方法。有效的施工測量監(jiān)督管理是監(jiān)理人員的主要任務之一。監(jiān)管機構應對照基準和原始基準來驗證獲利措施的準確性，測量監(jiān)理的方法是一種衡量的標準。

2.4在建設項目完工后應用項目監(jiān)理

在完成和驗收階段的適當監(jiān)督工作中，監(jiān)理部門必須執(zhí)行以下四個任務：首先，有必要對施工設備進行監(jiān)督，以正確完成整理工作。填寫文件和相關的驗收數(shù)據(jù)，檢查文件和信息，并提出建議。其次，應審查建設辦公室報告的竣工驗收文件，并為建設項目準備項目質量評估報告。第三，監(jiān)理部門組織項目的事先驗收，并在竣工驗收工作中簽署驗收通知。第四，項目主管必須編制和清理存檔文件，然后將其移交給業(yè)主。

總之，建設工程監(jiān)理人員能夠直接控制建設項目的質量。所以，建設部門應該從根本上認識到監(jiān)理建設部門存在的必然性。它可以有效地保證建設項目施工的質量。