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建筑工程設(shè)計成本控制8大因素

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建筑的設(shè)計有技術(shù)性,更包含設(shè)計的科學(xué)性和經(jīng)濟性,研究和分析設(shè)計經(jīng)濟的影響因素,對尋求工程設(shè)計經(jīng)濟效果的途徑,降低工程造價有著極其重要的作用。

影響建筑設(shè)計方案經(jīng)濟性的主要因素有以下八個方面:

1、建筑造價構(gòu)成比。建筑造價構(gòu)成比反映的是不同工程部位的造價占總造價的比值。分析這個可以找出降低造價、提高經(jīng)濟效果的方向。

2、戶型。小戶型單方造價比大戶型高,因為小戶型內(nèi)墻多,相應(yīng)墻面抺灰、管線敷設(shè)安裝單方造價就高。

3、層高。室內(nèi)凈高直接影響建筑造價。降低層高可以:直接節(jié)省投資;節(jié)約建筑材料和勞動消耗,減輕建筑自重,提高抗震能力;降低采暖能耗,節(jié)約能源,提高建筑密度;節(jié)約用地,同時,也有利于節(jié)省市政投資。

4、層數(shù)。高層建筑可以節(jié)約用地,節(jié)約市政投資。

5、建筑的平面形狀。一般來說,建筑的平面形狀越簡單,其造價相應(yīng)地越低,施工也經(jīng)濟。

6、建筑的單元組合。合理安排建筑的單元組合,能提高設(shè)計方案的經(jīng)濟效果,單元組合數(shù)可以影響山墻、基礎(chǔ)、屋面等部位的造價。

7、結(jié)構(gòu)配筋。結(jié)構(gòu)工程師的設(shè)計水平,直接決定了建筑鋼筋含量的高低,從而影響工程造價。

8、建筑結(jié)構(gòu)形式??蚣?a href="/zjyw/zjzxywfa.html" class='con_kwd'>剪力墻結(jié)構(gòu)體系造價最高,框架結(jié)構(gòu)體系次之,磚混結(jié)構(gòu)造價最低。因此,建筑結(jié)構(gòu)的選擇,是影響建筑設(shè)計方案經(jīng)濟性的一個重要因素。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要降低產(chǎn)品造價,就必須重視設(shè)計工作,從投資形成之初就進行嚴格的控制。據(jù)資料統(tǒng)計,設(shè)計階段對房地產(chǎn)項目投資有較大影響,初步設(shè)計階段對投資的影響可能性達 75%-95%??梢?,房地產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)計的科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟性對項目成本起著關(guān)鍵性的作用。

建筑工程設(shè)計成本控制8大因素

項目設(shè)計階段成本管理的主要措施有以下五點:

1、引入競爭機制,實行設(shè)計招標

實行設(shè)計招標制度,一方面可以有效地防范設(shè)計領(lǐng)域的不規(guī)范行為,保證有資質(zhì)有實力的設(shè)計單位在良好的制度環(huán)境下進行公平競爭,不斷加強自身管理,提高設(shè)計水平,增強競爭能力。另一方面也擴大了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在設(shè)計方案上的選擇范圍,保證了設(shè)計方案的質(zhì)量。最后,在保證設(shè)計方案的技術(shù)性、安全性、合理性及使用功能的前提下,實行設(shè)計招標制度有利于選擇最經(jīng)濟合理的方案,降低工程造價,使設(shè)計階段投資費用控助。

2、強化技術(shù)經(jīng)濟分析

強化設(shè)計環(huán)節(jié)技術(shù)經(jīng)濟分析,使設(shè)計既具有技術(shù)先進性和適用性,又具有經(jīng)濟合理性,在保證性能、質(zhì)量的前提下,努力降低項目投資費用。能大幅降低投資費用的措施主要有:

(1)削減可以省掉的工程內(nèi)容或縮小工作范圍;

(2)適度技術(shù)要求和材料規(guī)格、性能要求;

(3)不要過于追求過剩功能和質(zhì)量等。

工程項目的投資費用要在基礎(chǔ)工程設(shè)計結(jié)束時確定下來。因此,在基礎(chǔ)工程設(shè)計和相應(yīng)的控制估算時,必須做到徹底、準確。在基礎(chǔ)設(shè)計過程中應(yīng)強調(diào)技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合,技術(shù)人員強化經(jīng)濟意識,估算人員考慮技術(shù)要求,改變技術(shù)人員只管技術(shù)先進,不顧經(jīng)濟合理的設(shè)計傾向。但在審批時,應(yīng)將技術(shù)審核與費用審核分開進行,以獨立發(fā)揮費用審核的職能,保證刪除那些不必要的工程內(nèi)容

3、充分運用價值工程法

優(yōu)化設(shè)計方案價值工程(Value Engineering,VE)又稱為價值分析(Value Analysis,VA)是一門新興的管理技術(shù),是降低成本提高經(jīng)濟效益的有效方法。所謂價值工程,指的是通過集體智慧和有組織的活動對產(chǎn)品或服務(wù)進行功能分析,使目標以最低的總成本(壽命周期成本),可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能,從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價值。

價值工程的主要思想是通過對選定研究對象的功能及費用分析,提高對象的價值。這里的價值,指的是反映費用支出與獲得之間的比例,用數(shù)學(xué)比例式表達如下:價值=功能/成本,即“V=F/C”。這條提示了“用最少的投資,爭取最大效益”的五條方法:

(1)保持開發(fā)項目功能不變,降低項目投資。

(2)投資不變,提高項目功能。

(3)投資雖有所增加,但功能提高幅度更大。

(4)降低一些次要功能,使成本大幅降低。

(5)運用新科技,新技術(shù),既提高功能,又降低項目投資。

4、推行限額設(shè)計,努力減少設(shè)計費用

設(shè)計階段的工程造價管理任務(wù),必須增強設(shè)計人員的經(jīng)濟觀念,促使他們在工作中把技術(shù)與經(jīng)濟、設(shè)計與概算有機地結(jié)合起來,克服技術(shù)與經(jīng)濟、設(shè)計與概算相互脫節(jié)的狀態(tài)。嚴格遵守初步設(shè)計方案及概算投資限額設(shè)計,既要有最佳的經(jīng)濟效果,又要保證工程的使用功能,這就需要設(shè)計者選擇技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的最優(yōu)設(shè)計,從而保證質(zhì)量,達到控制或降低工程造價的目的。

5、建立風(fēng)險激勵機制,提高設(shè)計人員的積極性和責(zé)任感

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要確保能夠得到優(yōu)秀的設(shè)計方案,需要建立風(fēng)險激勵機制,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。若在批準的設(shè)計限額內(nèi),設(shè)計部門能認真運用價值工程原理,在保證安全和不降低功能的前提下,依靠科學(xué)管理、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝所節(jié)約的資金,對設(shè)計單位和設(shè)計人員按節(jié)約比例給予獎勵,以調(diào)動設(shè)計部門積極性,主動降低工程造價。相反,凡因設(shè)計失誤造成經(jīng)濟損失的,設(shè)計單位和設(shè)計人員應(yīng)承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。這樣,實行風(fēng)險激勵機制,有利于增強設(shè)計人員的責(zé)任感,鼓勵他們進行設(shè)計創(chuàng)新,采用先進的方法進行投資控制。

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