信息化平臺在供應商管理中的作用

信息化平臺建設是實現(xiàn)上述管理目標的關鍵，通過信息化平臺建設，對采購價格分析，采購產(chǎn)品分類，為供應商評價與意見反饋、庫存優(yōu)化控制、豐富采購方式、降低采購成本提供了數(shù)據(jù)庫支撐。

在信息化平臺中可進一步研發(fā)價格信息體系及庫存物料清單系統(tǒng)，每一次采購結束后將供應商、報價信息、標的物信息進行匯總填報，經(jīng)過一段時間的積累，形成價格信息數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)分析能夠掌握產(chǎn)品價格變化趨勢，各供應商報價情況。庫存物料清單系統(tǒng)可通過全面盤點提高庫存信息準確度，通過庫齡分析區(qū)分呆滯品與正常品，信息化的運用讓庫存管理可以不局限于一個廠，對平衡利庫帶來更加積極的作用。

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